I juni 2024 anordnar Institutionen för socialt arbete, Göteborgs universitet den återkommande FORSA/NASSW-konferensen. Nu är det dags att skicka in förslag på bidrag. Senast 15 december vill kommittén ha in abstract och besked ges 1 februari 2024.
Konferensen hålls den 17 till 19 juni 2024.
Läs mer på https://www.trippus.net/NASSW-FORSA2024
(Forsa: Förbundet för forskning och praktik i socialt arbete, NASSW: Nordic association for schools of social work)
110 projekt skickades in till den europeiska pristävlingen i socialt arbete: European Social Services Awards. Av dessa projekt har 44 nominerats i sex olika kategorier och röstningen är nu öppen fram till 4 november.
Här är fyra svenska projekt med och tävlar:
I kategorin Workforce support:
I kategorin Collaborative practice:
I kategorin Research and evaluation:
Och glädjande nog är alla fyra projekt också nominerade till kategorin Excellence in cities!
Gå in och läs om alla 44 projekt och rösta fram din favorit senast 4 november: https://essa-eu.org/categories-2023/
ORDFÖRANDE HAR ORDET 2 OKTOBER 2023: Tack till alla er som kom till Karlstad och gjorde Socialchefsdagarna 2023 till en mycket lyckad konferens. Utvärderingen får säga sitt såklart men jag pratade med många nöjda och glada konferensdeltagare.
Temat var Förändringskraft tillsammans. Det var det som kändes i luften de två och en halv dagar som vi träffades ”hemma hos mig”. Solen i Karlstad sken inte hela tiden men väl nog, och sensommarvärmen dröjde sig kvar.
Det är starkt att träffa så många beslutsfattare inom socialtjänsten på en gång. Att kunna prata rakt ut och använda så många förkortningar man bara hinner med – alla kommer att förstå vad man säger utan ytterligare förklaringar för ovanlighetens skull.
Det fanns många tunga frågor i programmet: Desinformationskampanjer, hot, gängkriminalitet, vad ska det bli med vår nya lagstiftning, för att nämna något. Det märktes att vi alla behövde tid för kunskapsinhämtning och informationsdelning, för nu när vi kommit hem till våra egna kommuner ska måste vi göra det bästa av situationen. Många kloka människor finns det att lyssna på. De har gjort viktiga erfarenheter, ger tips och råd som man kan sätta i verket så fort man är på hemmaplan igen.
I torsdags (28 september) hade föreningen sitt årsmöte och jag vill tacka för det stora förtroendet att bli omvald som ordförande för ytterligare ett år. Det är ett fantastiskt roligt uppdrag som tillför mig som socialchef viktiga inspel och möjligheter till påverkan. Det är ju det FSS jobbar för: att vara en tydlig röst i den socialpolitiska debatten.
FSS egen monter fick många besökare. Många har ansökt om medlemskap i föreningen och vi fick också fler deltagare till FSS nätverk om första linjens socialtjänst som Anna Burston i Lund och jag håller ihop.
Jag ser verkligen fram mot det kommande årets arbete för FSS som säkerligen kommer att innehålla många förslag på förändringar kopplat till våra verksamhetsområden.
Varma hälsningar
Monica Persson, FSS ordförande
PS: Dokumentationen från Socialchefsdagarna 2023 fylls på under de kommande två veckorna och du hittar foton, föreläsningsanteckningar, föreläsarnas presentationer och så småningom även filmade intervjuer här: https://socialchefsdagarna.se/dokumentation
Foto: dalapeter.se
Som vanligt kommer jag hem med en något för högt kalibrerad dopaminnivå efter Socialchefsdagarna. Det påminner om den där post pride-bluesen jag kände som tjugoåring efter ett lyckat Pride. Viktiga möten, påverkansarbete och glädje toppat med fest på slutet. Ganska likt Socialchefsdagarna i den bemärkelsen. Dagarna efter kom en känsla av att ingenting kan bli lika intressant och meningsfullt, inga samtal så inspirerande, inga frågor så viktiga. Precis som nu när det är helg efter en fantastisk konferens.
Som vanligt blev det bra på Socialchefsdagarna. Många otroligt inspirerande, innovativa projekt och pågående arbeten. Medarbetare i Vallentuna som skrivit in sig på ett särskilt boende i kommunen under några veckor för att följa brukarnas vardag och på så sätt verkligen förstå. Huddinges föräldrarådgivare som på skolans arena utför sitt sociala arbete med att stödja, fånga upp, motivera, utbilda. Min egen (Lunds) kommuns arbete med att utveckla FoU-struktur nära verksamheten.
Jag undrar om det är det faktum att vi alla kommer att vara med och förändra socialtjänsten i grunden inom de närmaste åren. Det förenar och skapar framtidstro – kanske en smula oro. Det är mycket som ska göras. Många vill att socialtjänsten ska göra mer, bättre, närmare, tidigare. Det kan vi, men då måste vi få resurser till det.
Det viktiga brottsförebyggande arbetet hamnade av förklarliga skäl i fokus i år och jag har haft intressanta samtal med många som försöker förstå vad det betyder i en socialtjänstkontext. Vad räknas som brottförebyggande? Vad ska socialtjänsten göra annorlunda? Det är inte helt tydligt. I diskursen kan det vara allt från ökade öppettider på fritidsgårdar med fältare, till specialiserade program och behandlingar.
Men när jag bryter ner det faktiska hantverket i det brottsförebyggande arbetet för socialtjänstens del blir det tydligt för mig att det handlar om socialt arbete. Komponenter i de olika metoderna eller programmen är till exempel kontaktperson, familjebehandling, drogtester eller annan behandling, samtalsmetoder. De bärande ingredienserna stavas struktur, mål och samverkan med andra aktörer. Förutom det behöver medarbetarna kläs på med kompetens om till exempel normbrytande beteende. Precis som alla socialarbetare med olika arbetsuppgifter behöver kompetensutvecklas för just sitt uppdrag,
Det för mig till Johan Quists föreläsning om att vi behöver se bortom den egna logiken och fokusera på helheten.
Där har ledarskapet ett stort ansvar: att se till att det finns strukturer och samarbeten, att vara vägröjare och kompass, rusta våra medarbetare med samverkanskompetens. Sist men inte minst måste vi låta dem som använder våra tjänster vara både medskapare och ge feedback. I slutänden är det bara de som kan bedöma om vi har gjort ett bra jobb eller inte.
När Socialchefdagarna 2024 drar igång kommer vi alla på något vis att ha påbörjat förändringsresan till en mer förebyggande och tillgänglig socialtjänst.
Och den resan kräver inte bara ny lagstiftning. Den kräver också ett starkt samhällskontrakt: att tilliten till samhällets gemenskap och institutioner är stor, så att medborgarna upplever att dessa vill en väl. Det är på samhällskontraktet vi skapar det förebyggande arbetet vilket i sin tur är beroende av att någon vill ta emot våra sociala tjänster.
Det finns en utmaning i att introducera mer tvång och repressiva åtgärder i sociala tjänster eftersom det skapar målkonflikter som försvårar skiftet till en mer förebyggande socialtjänst. Idag saknar vi svar på hur den konflikten kan överbryggas.
Jag är full av tilltro till vår profession, speciellt efter dagar som Socialchefsdagarna i Karlstad. Det är i professionen vi kommer att få våra svar, i var dags görande. Vill du hämta inspiration och bidra till att vi tillsammans lyckas i skiftet? Kom med i FSS nätverk för första linjens socialtjänst (kontakta mig eller maila info@socialchefer.se om du är intresserad!).
Varma hälsningar
Anna Burston, verksamhetschef socialpsykiatri i Lunds kommun och regionansvarig för FSS Skåne
FSS årsmöte 2023 beslutade om nya fokusområden: Nära vård, Förebyggande och tidiga insatser för alla målgrupper, Tillit till socialtjänsten, och Ny socialtjänstlag.
Här kan du läsa om de fyra områdenas inriktning.
För FSS är det centralt att i arbetet med Nära vård ha perspektivet att det omfattar hela livet – från barn till äldre – och att det omfattar socialtjänstens alla verksamhetsområden.
Ett förebyggande och hälsofrämjande perspektiv behöver anläggas och vara närvarande i dialoger, diskussioner och förändringar.
I arbetet med Nära vård behöver vi också se utmaningarna med stad och land, jämställdhet och olika sociala förhållanden.
För att vi ska lyckas med arbetet med Nära vård behöver vi samarbeta kring kompetensförsörjning mellan kommuner och mellan kommuner och regioner. Inte konkurrera.
FSS anser att det är viktigt att i arbetet med förebyggande och tidiga insatser också beakta vikten av ett hälsofrämjande förhållningssätt.
För att lyckas utveckla området behöver en samsyn och en tydlig definition av vad som är förebyggande och tidiga insatser inom socialtjänsten arbetas fram. Det gäller för samtliga verksamhetsområden.
Andra viktiga framgångsfaktorer är samverkan med andra, användning av evidensbaserade arbetsmetoder, kompetensförsörjning inom området och såväl ekonomisk som verksamhetsmässig uthållighet.
FSS kommer att verka för fokusområdet genom alla sina etablerade kanaler, arenor och nätverk.
FSS kommer att prioritera arbete som leder till minskad desinformation genom att på olika sätt bidra till att öka kunskapen om socialtjänstens uppdrag och möjligheter att erbjuda stöd och hjälp.
En viktig del i förutsättningarna att öka tilliten ser FSS kommer att vara förutsättningar att arbeta lokalt och att kunna anpassa och utöka utbudet av insatser utan biståndsbeslut för att minska stigmatiseringen kring att ha kontakt med socialtjänsten.
För att lyckas i uppdraget att öka tilliten behöver FSS söka samarbeten med aktörer som kan utgöra en viktig part som socialtjänstens ambassadörer och som kan bidra i att bygga tillit.
Det kan handla om nationella myndigheter som Socialstyrelsen och polisen men även trossamfund, civilsamhället och statliga utredningar som pågår som riskerar att minska tilliten till socialtjänsten.
Regeringen avser att under 2024 påbörja arbetet med att införa en ny socialtjänstlag. FSS behöver bevaka detta och arbeta för att bland annat resursförstärkningar till kommunernas verksamheter blir verklighet, och att lagen uppnår de ambitioner om en förebyggande och lättillgänglig socialtjänst.