DAG 2 PÅ SOCIALCHEFSDAGARNA 2026: Andra morgonen på Socialchefsdagarna började traditionsenligt med KULtur då Improvisationsteatern 2Lång (”andralång”) gav en påminnelse om mötets mystik med mycket skratt, igenkänning och applåder.
Johan Carlberg och Tobias Rosén från 2Lång Teater och bar värmer upp publiken (foto: Niklas Maupoix)
Sedan blev det allvarligare. Vi fick en inblick i den komplexitet som omger kunskapsstyrningen inom socialtjänsten – på nationell, regional och kommunal nivå.
Therese Olmsäter (foto: FSS) presenterade Vård- och omsorgsanalys rapport Med kunskap som kompass, som bland annat synliggör risken för otydliga roller när flera myndigheter och aktörer har överlappande uppdrag. Samtidigt ska detta komplexa system säkerställa att kunskap och nya arbetssätt faktiskt når fram till de människor som behöver samhällets stöd.
Med kunskap som kompass, panelen (från vänster): Björn Eriksson, Socialstyrelsen. Jean-Luc af Geijerstam, Myndigheten för vård- och omsorgsanalys. Britta Björkholm, SBU. Jonas Björck, Forte. Mari Forslund, SKR. Jenny Rehnman, FoU Välfärd. Lina Blombergsson, vice ordförande FSS. (foto: Niklas Maupoix)
Med 290 kommuner som har olika förutsättningar och kapacitet att omsätta kunskap i praktiken, blir frågan särskilt viktig. Vi behöver komma närmare forskningen och universiteten – men samtidigt se till att kunskapen blir användbar i praktiken. NUSO är ett intressant exempel på hur forskning och praktik kan mötas.
En annan viktig fråga är vems kunskap som räknas. Människors egna erfarenheter och kunskaper behöver få en tydligare plats i kunskapsstyrningen. Och vem tar egentligen ansvar för att förvalta, utveckla och sprida fungerande metoder i socialtjänsten?
Paneldiskussionen visade på både utmaningar och möjligheter. ”Kanske behöver hela systemet lite feng shui”, sa FSS vice ordförande Lina Blombergsson, alltså rensas, förenklas och få tydligare vägar. (foto: Niklas Maupoix)
Samtidigt riktades kritik mot kommunernas förmåga att omsätta kunskap, men också mot kunskapsmyndigheter när stöden blir alltför teoretiska och problemorienterade och inte tillräckligt praktiska.
Dagens seminarieval gav därefter många perspektiv på socialtjänstens breda uppdrag. (Dokumentation från seminarierna – och storföreläsningarna för den delen – publiceras nu och de kommande dagarna på vår webb socialchefsdagarna.se.)
Dagen avslutades med Katie Kelly (foto: Niklas Maupoix) som är ordförande i den oberoende brittiska tankesmedjan New Local. Hon berättade om Vibrant Communities – om hur lokalsamhällen kan stärkas genom att flytta fokus från att göra saker för människor till att göra saker tillsammans med människor. Om medskapande, lokalt engagemang och hållbara lösningar som utgår från människors egna krafter och erfarenheter.
Det knyter på många sätt ihop flera av dagens diskussioner. Kunskap är viktig – men den får verklig kraft först när den omsätts tillsammans med människor, i praktiken och i lokalsamhället.
Och kanske är det just där konferensens ledord blir som tydligast: Kunskap som leder – välfärd som lyfter.
Fredrik Yllman och Helena Åman, båda från FSS riksstyrelse, reflekterade över dag 2 på Socialchefsdagarna 2026